Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 29.10.2014 N 1593 "О внесении изменений в постановление администрации города от 30.09.2013 N 1290 "Об утверждении муниципальной программы города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы"
ТАМБОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА МОРШАНСКА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 29 октября 2014 г. № 1593
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ОТ
30.09.2013 № 1290 "ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
ГОРОДА МОРШАНСКА "РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТОВ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА
В Г. МОРШАНСКЕ НА 2014 - 2020 ГОДЫ"
В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", статьями 38, 39 Устава города Моршанска администрация города постановляет:
1. Внести следующие изменения в постановление администрации города № 1290 от 30.09.2013 "Об утверждении муниципальной программы города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы":
1.1. В Паспорте Программы абзац "Объем и источники финансирования программы (подпрограммы)" изложить в следующей редакции:
"Объем и источники финансирования программы (подпрограммы)
Программа и подпрограммы финансируются за счет федерального и городского бюджетов и составляют 16303,6 тыс. рублей, в том числе по годам:
- из городского бюджета - 649,5 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 364,5 тыс. рублей;
2015 год - 47,5 тыс. рублей;
2016 год - 47,5 тыс. рублей;
2017 год - 47,5 тыс. рублей;
2018 год - 47,5 тыс. рублей;
2019 год - 47,5 тыс. рублей;
2020 год - 47,5 тыс. рублей;
- из федерального бюджета: 15654,1 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 2236,3 тыс. рублей;
2015 год - 2236,3 тыс. рублей;
2016 год - 2236,3 тыс. рублей;
2017 год - 2236,3 тыс. рублей;
2018 год - 47,5 тыс. рублей;
2019 год - 2236,3 тыс. рублей;
2020 год - 2236,3 тыс. рублей"
1.2. В наименовании подпрограммы "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2016 годы" муниципальной программы города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы" и далее по тексту годы "2014 - 2016" заменить на годы "2014 - 2020".
1.3. Раздел Программы 6. "Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной программы" изложить в следующей редакции:
6. "Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для
реализации муниципальной программы"
Программа и подпрограммы финансируются за счет федерального из городского бюджетов и составляют 16303,6 тыс. рублей, в том числе по годам:
- из городского бюджета - 649,5 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 364,5 тыс. рублей;
2015 год - 47,5 тыс. рублей;
2016 год - 47,5 тыс. рублей;
2017 год - 47,5 тыс. рублей;
2018 год - 47,5 тыс. рублей;
2019 год - 47,5 тыс. рублей;
2020 год - 47,5 тыс. рублей;
- из федерального бюджета: 15654,1 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 2236,3 тыс. рублей;
2015 год - 2236,3 тыс. рублей;
2016 год - 2236,3 тыс. рублей;
2017 год - 2236,3 тыс. рублей;
2018 год - 2236,3 тыс. рублей;
2019 год - 2236,3 тыс. рублей;
2020 год - 2236,3 тыс. рублей.".
1.4. Раздел Программы "Перечень мероприятий муниципальной программы города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы" пункт "Подпрограмма "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2016 годы" изложить в редакции согласно приложению № 1 к настоящему постановлению.
1.5. Раздел Программы "Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы" изложить в редакции согласно приложению № 2 к настоящему постановлению.
1.6. Раздел Программы "Перечень показателей (индикаторов) муниципальной программы и подпрограмм города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы" и их значений пункт "Подпрограмма "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2016 годы" изложить в редакции согласно приложению № 3 к настоящему постановлению.
1.7. Подпрограмму "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2016 годы" изложить в редакции согласно приложению № 4 к настоящему постановлению.
2. Отделу культуры и архивной работы администрации города (Малышева) обеспечить размещение настоящего постановления:
2.1. На официальном сайте администрации города в сети Интернет;
2.2. На сайте информационно-новостного портала региональных средств массовой информации Тамбовской области www.top68.ru.
3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации города И.В.Дорожкину.
Глава администрации города
Г.В.Калинин
Приложение 1
к постановлению
администрации города Моршанска
от 29.10.2014 № 1593
ПЕРЕЧЕНЬ
МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОРШАНСКА
"РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТОВ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА В Г. МОРШАНСКЕ НА
2014 - 2020 ГОДЫ"
Подпрограмма "Поддержка социально ориентированных
некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2020
гг."
№ п/п
Цель, задачи, мероприятия Подпрограммы
Ответственные за выполнение
Ожидаемые непосредственные результаты
Объем финансирования (тыс.руб.)
Наименование
Ед. изм
Целевое значение
Всего по годам
в том числе:
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
13
14
15
Цель: поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города
1.
Задача 1: создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций
1.1.
Разработка правовых механизмов (нормативно-правовых актов) по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций в городе
Отдел социальной политики администрации города
Количество принятых нормативно-правовых актов
единиц
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования)
1.2.
Оказание юридической помощи на безвозмездной основе гражданам и социально ориентированным некоммерческим организациям
Юридический отдел администрации города
Количество граждан, получивших бесплатную юридическую помощь
человек
2014 - 18
2015 - 21
2016 - 25
2017 - 25
2018 - 25
2019 - 25
2020 - 25
2.
Задача 2: создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения
2.1.
Развитие практики морального поощрения активных работников социально ориентированных некоммерческих организаций посредством награждения их благодарственными письмами администрации города
Отдел организационно-управленческой работы администрации города
Количество награжденных активных работников
человек
2014 - 5
2015 - 5
2016 - 5
2017 - 5
2018 - 5
2019 - 5
2020 - 5
3.
Задача 3: создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций
3.1.
Изготовление печатной продукции, пропагандирующей деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций (календари, буклеты, стикеры и т.д.)
Отдел социальной политики администрации города
Количество печатной продукции
экземпляров
2014 - 100
2015 - 100
2016 - 100
2017 - 100
2018 - 100
2019 - 100
2020 - 100
35,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
3.2.
Проведение совещаний, других мероприятий, информационно-консультационного характера по вопросам поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций
Отдел социальной политики администрации города;
Отдел организационно-управленческой работы администрации города
Количество участников мероприятий - сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций
человек
2014 - 50
2015 - 60
2016 - 80
2017 - 80
2018 - 80
2019 - 80
2020 - 80
ИТОГО ПО ПОДПРОГРАММЕ
35,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
Приложение 2
к постановлению
администрации города Моршанска
от 29.10.2014 № 1593
РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОРШАНСКА
"РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТОВ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА В Г. МОРШАНСКЕ НА
2014 - 2020 ГОДЫ"
Статус
Наименование муниципальной программы города Моршанска, подпрограммы муниципальной программы, мероприятия
Ответственный исполнитель, соисполнители
Годы
Объемы финансирования, тыс. рублей,
в т.ч.
по годам, всего
федеральный бюджет
областной бюджет
местный бюджет
внебюджетные средства
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1. Муниципальная программа города Моршанска
"Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы"
Ответственный исполнитель - отдел культуры и архивной работы администрации г. Моршанска
2014
2600,8
2236,3
364,5
2015
2283,8
2236,3
47,5
2016
2283,8
2236,3
47,5
2017
2283,8
2236,3
47,5
2018
2283,8
2236,3
47,5
2019
2283,8
2236,3
47,5
2020
2283,8
2236,3
47,5
Соисполнитель - отдел социальной политики администрации города Моршанска
2014
5,0
5,0
2015
5,0
5,0
2016
5,0
5,0
2017
5,0
5,0
2018
5,0
5,0
2019
5,0
5,0
2020
5,0
5,0
Подпрограмма 1
"Развитие социально-экономической активности молодежи г. Моршанска 2014 - 2020 годы"
Ответственный исполнитель - отдел культуры и архивной работы администрации г. Моршанска
2014
16,0
16,0
2015
16,0
16,0
2016
16,0
16,0
2017
16,0
16,0
2018
16,0
16,0
2019
16,0
16,0
2020
16,0
16,0
Подпрограмма 2
"Патриотическое воспитание населения г. Моршанска на 2014 - 2020 годы"
Ответственный исполнитель - отдел культуры и архивной работы администрации г. Моршанска
2014
343,5
343,5
2015
26,5
26,5
2016
26,5
26,5
2017
26,5
26,5
2018
26,5
26,5
2019
26,5
26,5
2020
26,5
26,5
Подпрограмма 3
"Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы"
Ответственный исполнитель - отдел социальной политики администрации г. Моршанска
2014
5,0
5,0
2015
5,0
5,0
2016
5,0
5,0
2017
5,0
5,0
2018
5,0
5,0
2019
5,0
5,0
2020
5,0
5,0
Подпрограмма 4
"Мероприятия в сфере деятельности отдела ЗАГС администрации города Моршанска на 2014 - 2020 годы"
Ответственный исполнитель - отдел ЗАГС администрации г. Моршанска
2014
2236,3
2236,3
2015
2236,3
2236,3
2016
2236,3
2236,3
2017
2236,3
2236,3
2018
2236,3
2236,3
2019
2236,3
2236,3
2020
2236,3
2236,3
Приложение 3
к постановлению
администрации города Моршанска
от 29.10.2014 № 1593
ПЕРЕЧЕНЬ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ (ИНДИКАТОРОВ) МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ И
ПОДПРОГРАММ ГОРОДА МОРШАНСКА "РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТОВ
ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА В Г. МОРШАНСКЕ НА 2014 - 2020 ГОДЫ"
И ИХ ЗНАЧЕНИЙ
Подпрограмма
"Поддержка социально ориентированных некоммерческих
организаций в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы"
№ п/п
Показатель (индикатор) (наименование)
Единица измерения
Значения показателей
Базовый год (отчетный год)
Текущий год
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Последний год реализации
1.
Количество принятых нормативно-правовых актов
ед.
0
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования)
1 раз в год
(в случае уточнения объемов финансирования)
1 раз в год
(в случае уточнения объемов финансирования)
1 раз в год
(в случае уточнения объемов финансирования)
1 раз в год
(в случае уточнения объемов финансирования)
1 раз в год
(в случае уточнения объемов финансирования)
2.
Количество граждан, получивших бесплатную юридическую помощь
чел.
15
18
21
25
25
25
25
25
3.
Количество награжденных активных работников
чел.
3
5
5
5
5
5
5
5
4.
Количество печатной продукции
экз.
0
100
100
100
100
100
100
100
5.
Количество участников мероприятий сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций
чел.
40
50
60
80
80
80
80
80
Приложение 4
к постановлению
администрации города Моршанска
от 29.10.2014 № 1593
ПАСПОРТ
ПОДПРОГРАММЫ "ПОДДЕРЖКА СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫХ
НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ В Г. МОРШАНСКЕ НА 2014 - 2020
ГГ." (ДАЛЕЕ - "ПОДПРОГРАММА")
Ответственный исполнитель Подпрограммы
Отдел социальной политики администрации города
Соисполнители Подпрограммы
Отдел организационно-управленческой работы администрации города
Юридический отдел администрации города
Цель Подпрограммы
Поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города
Задачи Подпрограммы
1. Создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций.
2. Создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения.
3. Создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций.
Целевые индикаторы и показатели Подпрограммы, их значения на последний год реализации
Приведены в таблице 1
Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Подпрограмма рассчитана на 2014 - 2020 годы в один этап
Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Общие затраты на реализацию Подпрограммы составляют 35,0 тыс.руб. за счет средств городского бюджета, в том числе по годам:
2014 г. - 5,0 тыс.руб.
2015 г. - 5,0 тыс.руб.
2016 г. - 5,0 тыс.руб.
2017 г. - 5,0 тыс.руб.
2018 г. - 5,0 тыс.руб.
2019 г. - 5,0 тыс.руб.
2020 г. - 5,0 тыс.руб.
Раздел 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ
Гражданское общество возникает как результат свободной самоорганизации жителей территории, стремящихся к объединению на основе осознания общности своих интересов и целей, и способных самостоятельно решать не только свои собственные проблемы, но и проблемы других людей.
Использование потенциала и энергии, которыми обладают общественные структуры, обеспечит дальнейшее развитие социальной, политической и экономической сфер города.
В городе осуществляют свою деятельность более 6 общественных организаций, ориентированных на определенные категории населения, поддержка которых позволит решить ряд социальных проблем. Это такие некоммерческие организации, как Совет ветеранов войны, Вооруженных Сил и правоохранительных органов, Моршанская местная организация ВОС, городское общество инвалидов, городское общество глухих, общественная организация "Чернобыль" и др. Постоянно расширяется ассортимент услуг, оказываемых некоммерческими организациями населению в рамках реализации социального заказа.
Социальный заказ исполняется в различных направлениях:
- защита прав потребителей, вкладчиков и акционеров;
- оказание помощи гражданам, нуждающимся в специализированном социально-медицинском обслуживании;
- бесплатная юридическая помощь для социально уязвленных категорий населения;
- профилактика асоциального поведения и пропаганда здорового образа жизни;
- защита семьи, детства, материнства, отцовства;
- проведение акций по популяризации истории родного края, культурных традиций и памятных дат;
- военно-патриотическое, духовное и гражданское воспитание молодежи, развитие ее социальной активности;
- обеспечение взаимодействия общественных объединений с правоохранительными органами в сфере общественного порядка;
- развитие физкультурно-спортивного движения в производственной и социальной сферах, в том числе среди людей с ограниченными возможностями.
Развитие института социально ориентированных некоммерческих организаций сталкивается с целым комплексом различных проблем. К их числу могут быть отнесены:
- отсутствие достаточного количества кадров, недостаток профессиональных знаний и умений у сотрудников некоммерческих организаций;
- отсутствие необходимых для поддержания деятельности материальных ресурсов, помещений и оборудования;
- неумение некоммерческих организаций региона работать с бизнес-структурами;
- недостаточное развитие добровольческого (волонтерского) движения, его фрагментарность и эпизодичность;
- слабая общественная поддержка деятельности некоммерческих организаций, отсутствие у населения доверия и интереса к их работе и опыту.
Сложившаяся ситуация требует незамедлительного вмешательства органов местного самоуправления, структур гражданского общества, социально ориентированного бизнеса.
Необходимо предпринимать действия, направленные на возрождение и укрепление потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций, придание нового импульса развитию некоммерческого сектора в городе в целом.
Таким образом, разрабатывая и реализуя программы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, органы местного самоуправления выполняют задачи по повышению качества жизни населения города путем создания условий для деятельности некоммерческих организаций, осуществляющих мероприятия по решению социальных проблем на территории города.
Раздел 2. ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В
СФЕРЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, СРОКИ И ЭТАПЫ
РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ
Подпрограмма поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций реализуется в 2014 - 2020 годах в один этап.
Цель: поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города.
Задачи: создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций;
создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения;
создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций.
Раздел 3. ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ) ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ И РЕШЕНИЯ
ЗАДАЧ, ОСНОВНЫЕ ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОДПРОГРАММЫ
Оценка эффективности Подпрограммы будет ежегодно осуществляться на основе использования показателей (индикаторов) Подпрограммы (см. таблицу 1).
Перечень
показателей (индикаторов) Подпрограммы и их значений
Таблица 1
Цели, задачи
Целевой индикатор
Единица измерения
Значение показателей
Базовый год (2012)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Цель: поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города
Задача 1:
создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций
Индикатор 1:
количество принятых нормативно-правовых актов
единицы
0
1 раз в год в случае уточнения объемов финансирования
1 раз в год в случае уточнения объемов финансирования
1 раз в год в случае уточнения объемов финансирования
1 раз в год в случае уточнения объемов финансирования
1 раз в год в случае уточнения объемов финансирования
1 раз в год в случае уточнения объемов финансирования
1 раз в год в случае уточнения объемов финансирования
Индикатор 2:
количество граждан, получивших бесплатную юридическую помощь
человек
15
18
21
25
25
25
25
25
Задача 2:
создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения
Индикатор 1:
количество награжденных активных работников
человек
3
5
5
5
5
5
5
5
Задача 3:
создание условий распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций
Индикатор 1:
количество печатной продукции
экземпляров
0
100
100
100
100
100
100
100
Индикатор 2:
количество участников мероприятий сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций
человек
40
50
60
80
80
80
80
80
Раздел 4. ОБОБЩЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ
(ПРИВЕДЕНА В ТАБЛИЦЕ 2)
Система подпрограммных мероприятий предусматривает решение задач, направленных на поддержку деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций города.
Система подпрограммных мероприятий
Таблица 2
№ п/п
Цель, задачи, мероприятия Подпрограммы
Ответственные за выполнение
Ожидаемые непосредственные результаты
Объем финансирования (тыс.руб.)
Наименование
Ед. изм.
Целевое значение
Всего по годам
в том числе:
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
13
14
15
Цель: Поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города
1.
Задача 1: создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций
1.1.
Разработка правовых механизмов (нормативно-правовых актов) по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций в городе
Отдел социальной политики администрации города
Количество принятых нормативно-правовых актов
единиц
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования)
1.2.
Оказание юридической помощи на безвозмездной основе гражданам и социально ориентированным некоммерческим организациям
Юридический отдел администрации города
Количество граждан, получивших бесплатную юридическую помощь
человек
2014 - 18
2015 - 21
2016 - 25
2017 - 25
2018 - 25
2019 - 25
2020 - 25
2.
Задача 2: создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения
2.1.
Развитие практики морального поощрения активных работников социально ориентированных некоммерческих организаций посредством награждения их благодарственными письмами администрации города
Отдел организационно-управленческой работы администрации города
Количество награжденных активных работников
человек
2014 - 5
2015 - 5
2016 - 5
2017 - 5
2018 - 5
2019 - 5
2020 - 5
3.
Задача 3: создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций
3.1.
Изготовление печатной продукции, пропагандирующей деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций (календари, буклеты, стикеры и т.д.)
Отдел социальной политики администрации города
Количество печатной продукции
экземпляров
2014 - 100
2015 - 100
2016 - 100
2017 - 100
2018 - 100
2019 - 100
2020 - 100
35,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
3.2.
Проведение совещаний, других мероприятий, информационно-консультационного характера по вопросам поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций
Отдел социальной политики администрации города;
Отдел организационно-управленческой работы администрации города
Количество участников мероприятий - сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций
человек
2014 - 50
2015 - 60
2016 - 80
2017 - 80
2018 - 80
2019 - 80
2020 - 80
ИТОГО ПО ПОДПРОГРАММЕ
35,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
Раздел 6. ОБОСНОВАНИЕ ОБЪЕМА ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ,
НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ
Затраты на реализацию Подпрограммы в ценах соответствующих лет за счет средств городского бюджета составляют:
тыс.руб.
Наименование Подпрограммы
Источник финансирования
Объем финансирования, всего
В том числе:
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Подпрограмма "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций на 2014 - 2020 годы"
Городской бюджет
35,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
Раздел 7. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ
Органы местного самоуправления разрабатывают и утверждают муниципальные Программы (Подпрограммы). Заинтересованные структуры разрабатывают основные мероприятия по реализации Программы (Подпрограммы) с указанием сроков проведения и исполнителей.
Общий контроль исполнения Подпрограммы осуществляет отдел социальной политики администрации города, который уточняет показатели по подпрограммным мероприятиям, механизм реализации Подпрограммы и состав исполнителей.
Оценку эффективности реализации Программы (Подпрограммы) осуществляет отдел по экономике и прогнозированию администрации города.
Участники Подпрограммы представляют в отдел социальной политики администрации города информацию о ходе ее выполнения в сроки:
- по итогам выполнения Подпрограммы за первое полугодие - до 15 июля текущего года;
- по итогам выполнения Подпрограммы за год - до 01 февраля года, следующего за отчетным.
Ход выполнения мероприятий Подпрограммы освещается на официальном сайте администрации города.
------------------------------------------------------------------
ТАМБОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА МОРШАНСКА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 29 октября 2014 г. № 1593
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ОТ
30.09.2013 № 1290 "ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
ГОРОДА МОРШАНСКА "РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТОВ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА
В Г. МОРШАНСКЕ НА 2014 - 2020 ГОДЫ"
В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", статьями 38, 39 Устава города Моршанска администрация города постановляет:
1. Внести следующие изменения в постановление администрации города № 1290 от 30.09.2013 "Об утверждении муниципальной программы города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы":
1.1. В Паспорте Программы абзац "Объем и источники финансирования программы (подпрограммы)" изложить в следующей редакции:
"Объем и источники финансирования программы (подпрограммы)
Программа и подпрограммы финансируются за счет федерального и городского бюджетов и составляют 16303,6 тыс. рублей, в том числе по годам:
- из городского бюджета - 649,5 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 364,5 тыс. рублей;
2015 год - 47,5 тыс. рублей;
2016 год - 47,5 тыс. рублей;
2017 год - 47,5 тыс. рублей;
2018 год - 47,5 тыс. рублей;
2019 год - 47,5 тыс. рублей;
2020 год - 47,5 тыс. рублей;
- из федерального бюджета: 15654,1 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 2236,3 тыс. рублей;
2015 год - 2236,3 тыс. рублей;
2016 год - 2236,3 тыс. рублей;
2017 год - 2236,3 тыс. рублей;
2018 год - 47,5 тыс. рублей;
2019 год - 2236,3 тыс. рублей;
2020 год - 2236,3 тыс. рублей"
1.2. В наименовании подпрограммы "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2016 годы" муниципальной программы города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы" и далее по тексту годы "2014 - 2016" заменить на годы "2014 - 2020".
1.3. Раздел Программы 6. "Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной программы" изложить в следующей редакции:
6. "Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для
реализации муниципальной программы"
Программа и подпрограммы финансируются за счет федерального из городского бюджетов и составляют 16303,6 тыс. рублей, в том числе по годам:
- из городского бюджета - 649,5 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 364,5 тыс. рублей;
2015 год - 47,5 тыс. рублей;
2016 год - 47,5 тыс. рублей;
2017 год - 47,5 тыс. рублей;
2018 год - 47,5 тыс. рублей;
2019 год - 47,5 тыс. рублей;
2020 год - 47,5 тыс. рублей;
- из федерального бюджета: 15654,1 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 2236,3 тыс. рублей;
2015 год - 2236,3 тыс. рублей;
2016 год - 2236,3 тыс. рублей;
2017 год - 2236,3 тыс. рублей;
2018 год - 2236,3 тыс. рублей;
2019 год - 2236,3 тыс. рублей;
2020 год - 2236,3 тыс. рублей.".
1.4. Раздел Программы "Перечень мероприятий муниципальной программы города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы" пункт "Подпрограмма "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2016 годы" изложить в редакции согласно приложению № 1 к настоящему постановлению.
1.5. Раздел Программы "Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы" изложить в редакции согласно приложению № 2 к настоящему постановлению.
1.6. Раздел Программы "Перечень показателей (индикаторов) муниципальной программы и подпрограмм города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы" и их значений пункт "Подпрограмма "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2016 годы" изложить в редакции согласно приложению № 3 к настоящему постановлению.
1.7. Подпрограмму "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2016 годы" изложить в редакции согласно приложению № 4 к настоящему постановлению.
2. Отделу культуры и архивной работы администрации города (Малышева) обеспечить размещение настоящего постановления:
2.1. На официальном сайте администрации города в сети Интернет;
2.2. На сайте информационно-новостного портала региональных средств массовой информации Тамбовской области www.top68.ru.
3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации города И.В.Дорожкину.
Глава администрации города
Г.В.Калинин
Приложение 1
к постановлению
администрации города Моршанска
от 29.10.2014 № 1593
ПЕРЕЧЕНЬ
МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОРШАНСКА
"РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТОВ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА В Г. МОРШАНСКЕ НА
2014 - 2020 ГОДЫ"
Подпрограмма "Поддержка социально ориентированных
некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2020
гг."
№ п/п
Цель, задачи, мероприятия Подпрограммы
Ответственные за выполнение
Ожидаемые непосредственные результаты
Объем финансирования (тыс.руб.)
Наименование
Ед. изм
Целевое значение
Всего по годам
в том числе:
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
13
14
15
Цель: поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города
1.
Задача 1: создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций
1.1.
Разработка правовых механизмов (нормативно-правовых актов) по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций в городе
Отдел социальной политики администрации города
Количество принятых нормативно-правовых актов
единиц
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования)
1.2.
Оказание юридической помощи на безвозмездной основе гражданам и социально ориентированным некоммерческим организациям
Юридический отдел администрации города
Количество граждан, получивших бесплатную юридическую помощь
человек
2014 - 18
2015 - 21
2016 - 25
2017 - 25
2018 - 25
2019 - 25
2020 - 25
2.
Задача 2: создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения
2.1.
Развитие практики морального поощрения активных работников социально ориентированных некоммерческих организаций посредством награждения их благодарственными письмами администрации города
Отдел организационно-управленческой работы администрации города
Количество награжденных активных работников
человек
2014 - 5
2015 - 5
2016 - 5
2017 - 5
2018 - 5
2019 - 5
2020 - 5
3.
Задача 3: создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций
3.1.
Изготовление печатной продукции, пропагандирующей деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций (календари, буклеты, стикеры и т.д.)
Отдел социальной политики администрации города
Количество печатной продукции
экземпляров
2014 - 100
2015 - 100
2016 - 100
2017 - 100
2018 - 100
2019 - 100
2020 - 100
35,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
3.2.
Проведение совещаний, других мероприятий, информационно-консультационного характера по вопросам поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций
Отдел социальной политики администрации города;
Отдел организационно-управленческой работы администрации города
Количество участников мероприятий - сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций
человек
2014 - 50
2015 - 60
2016 - 80
2017 - 80
2018 - 80
2019 - 80
2020 - 80
ИТОГО ПО ПОДПРОГРАММЕ
35,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
Приложение 2
к постановлению
администрации города Моршанска
от 29.10.2014 № 1593
РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОРШАНСКА
"РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТОВ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА В Г. МОРШАНСКЕ НА
2014 - 2020 ГОДЫ"
Статус
Наименование муниципальной программы города Моршанска, подпрограммы муниципальной программы, мероприятия
Ответственный исполнитель, соисполнители
Годы
Объемы финансирования, тыс. рублей,
в т.ч.
по годам, всего
федеральный бюджет
областной бюджет
местный бюджет
внебюджетные средства
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1. Муниципальная программа города Моршанска
"Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы"
Ответственный исполнитель - отдел культуры и архивной работы администрации г. Моршанска
2014
2600,8
2236,3
364,5
2015
2283,8
2236,3
47,5
2016
2283,8
2236,3
47,5
2017
2283,8
2236,3
47,5
2018
2283,8
2236,3
47,5
2019
2283,8
2236,3
47,5
2020
2283,8
2236,3
47,5
Соисполнитель - отдел социальной политики администрации города Моршанска
2014
5,0
5,0
2015
5,0
5,0
2016
5,0
5,0
2017
5,0
5,0
2018
5,0
5,0
2019
5,0
5,0
2020
5,0
5,0
Подпрограмма 1
"Развитие социально-экономической активности молодежи г. Моршанска 2014 - 2020 годы"
Ответственный исполнитель - отдел культуры и архивной работы администрации г. Моршанска
2014
16,0
16,0
2015
16,0
16,0
2016
16,0
16,0
2017
16,0
16,0
2018
16,0
16,0
2019
16,0
16,0
2020
16,0
16,0
Подпрограмма 2
"Патриотическое воспитание населения г. Моршанска на 2014 - 2020 годы"
Ответственный исполнитель - отдел культуры и архивной работы администрации г. Моршанска
2014
343,5
343,5
2015
26,5
26,5
2016
26,5
26,5
2017
26,5
26,5
2018
26,5
26,5
2019
26,5
26,5
2020
26,5
26,5
Подпрограмма 3
"Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы"
Ответственный исполнитель - отдел социальной политики администрации г. Моршанска
2014
5,0
5,0
2015
5,0
5,0
2016
5,0
5,0
2017
5,0
5,0
2018
5,0
5,0
2019
5,0
5,0
2020
5,0
5,0
Подпрограмма 4
"Мероприятия в сфере деятельности отдела ЗАГС администрации города Моршанска на 2014 - 2020 годы"
Ответственный исполнитель - отдел ЗАГС администрации г. Моршанска
2014
2236,3
2236,3
2015
2236,3
2236,3
2016
2236,3
2236,3
2017
2236,3
2236,3
2018
2236,3
2236,3
2019
2236,3
2236,3
2020
2236,3
2236,3
Приложение 3
к постановлению
администрации города Моршанска
от 29.10.2014 № 1593
ПЕРЕЧЕНЬ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ (ИНДИКАТОРОВ) МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ И
ПОДПРОГРАММ ГОРОДА МОРШАНСКА "РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТОВ
ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА В Г. МОРШАНСКЕ НА 2014 - 2020 ГОДЫ"
И ИХ ЗНАЧЕНИЙ
Подпрограмма
"Поддержка социально ориентированных некоммерческих
организаций в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы"
№ п/п
Показатель (индикатор) (наименование)
Единица измерения
Значения показателей
Базовый год (отчетный год)
Текущий год
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Последний год реализации
1.
Количество принятых нормативно-правовых актов
ед.
0
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования)
1 раз в год
(в случае уточнения объемов финансирования)
1 раз в год
(в случае уточнения объемов финансирования)
1 раз в год
(в случае уточнения объемов финансирования)
1 раз в год
(в случае уточнения объемов финансирования)
1 раз в год
(в случае уточнения объемов финансирования)
2.
Количество граждан, получивших бесплатную юридическую помощь
чел.
15
18
21
25
25
25
25
25
3.
Количество награжденных активных работников
чел.
3
5
5
5
5
5
5
5
4.
Количество печатной продукции
экз.
0
100
100
100
100
100
100
100
5.
Количество участников мероприятий сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций
чел.
40
50
60
80
80
80
80
80
Приложение 4
к постановлению
администрации города Моршанска
от 29.10.2014 № 1593
ПАСПОРТ
ПОДПРОГРАММЫ "ПОДДЕРЖКА СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫХ
НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ В Г. МОРШАНСКЕ НА 2014 - 2020
ГГ." (ДАЛЕЕ - "ПОДПРОГРАММА")
Ответственный исполнитель Подпрограммы
Отдел социальной политики администрации города
Соисполнители Подпрограммы
Отдел организационно-управленческой работы администрации города
Юридический отдел администрации города
Цель Подпрограммы
Поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города
Задачи Подпрограммы
1. Создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций.
2. Создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения.
3. Создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций.
Целевые индикаторы и показатели Подпрограммы, их значения на последний год реализации
Приведены в таблице 1
Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Подпрограмма рассчитана на 2014 - 2020 годы в один этап
Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Общие затраты на реализацию Подпрограммы составляют 35,0 тыс.руб. за счет средств городского бюджета, в том числе по годам:
2014 г. - 5,0 тыс.руб.
2015 г. - 5,0 тыс.руб.
2016 г. - 5,0 тыс.руб.
2017 г. - 5,0 тыс.руб.
2018 г. - 5,0 тыс.руб.
2019 г. - 5,0 тыс.руб.
2020 г. - 5,0 тыс.руб.
Раздел 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ
Гражданское общество возникает как результат свободной самоорганизации жителей территории, стремящихся к объединению на основе осознания общности своих интересов и целей, и способных самостоятельно решать не только свои собственные проблемы, но и проблемы других людей.
Использование потенциала и энергии, которыми обладают общественные структуры, обеспечит дальнейшее развитие социальной, политической и экономической сфер города.
В городе осуществляют свою деятельность более 6 общественных организаций, ориентированных на определенные категории населения, поддержка которых позволит решить ряд социальных проблем. Это такие некоммерческие организации, как Совет ветеранов войны, Вооруженных Сил и правоохранительных органов, Моршанская местная организация ВОС, городское общество инвалидов, городское общество глухих, общественная организация "Чернобыль" и др. Постоянно расширяется ассортимент услуг, оказываемых некоммерческими организациями населению в рамках реализации социального заказа.
Социальный заказ исполняется в различных направлениях:
- защита прав потребителей, вкладчиков и акционеров;
- оказание помощи гражданам, нуждающимся в специализированном социально-медицинском обслуживании;
- бесплатная юридическая помощь для социально уязвленных категорий населения;
- профилактика асоциального поведения и пропаганда здорового образа жизни;
- защита семьи, детства, материнства, отцовства;
- проведение акций по популяризации истории родного края, культурных традиций и памятных дат;
- военно-патриотическое, духовное и гражданское воспитание молодежи, развитие ее социальной активности;
- обеспечение взаимодействия общественных объединений с правоохранительными органами в сфере общественного порядка;
- развитие физкультурно-спортивного движения в производственной и социальной сферах, в том числе среди людей с ограниченными возможностями.
Развитие института социально ориентированных некоммерческих организаций сталкивается с целым комплексом различных проблем. К их числу могут быть отнесены:
- отсутствие достаточного количества кадров, недостаток профессиональных знаний и умений у сотрудников некоммерческих организаций;
- отсутствие необходимых для поддержания деятельности материальных ресурсов, помещений и оборудования;
- неумение некоммерческих организаций региона работать с бизнес-структурами;
- недостаточное развитие добровольческого (волонтерского) движения, его фрагментарность и эпизодичность;
- слабая общественная поддержка деятельности некоммерческих организаций, отсутствие у населения доверия и интереса к их работе и опыту.
Сложившаяся ситуация требует незамедлительного вмешательства органов местного самоуправления, структур гражданского общества, социально ориентированного бизнеса.
Необходимо предпринимать действия, направленные на возрождение и укрепление потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций, придание нового импульса развитию некоммерческого сектора в городе в целом.
Таким образом, разрабатывая и реализуя программы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, органы местного самоуправления выполняют задачи по повышению качества жизни населения города путем создания условий для деятельности некоммерческих организаций, осуществляющих мероприятия по решению социальных проблем на территории города.
Раздел 2. ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В
СФЕРЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, СРОКИ И ЭТАПЫ
РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ
Подпрограмма поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций реализуется в 2014 - 2020 годах в один этап.
Цель: поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города.
Задачи: создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций;
создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения;
создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций.
Раздел 3. ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ) ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ И РЕШЕНИЯ
ЗАДАЧ, ОСНОВНЫЕ ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОДПРОГРАММЫ
Оценка эффективности Подпрограммы будет ежегодно осуществляться на основе использования показателей (индикаторов) Подпрограммы (см. таблицу 1).
Перечень
показателей (индикаторов) Подпрограммы и их значений
Таблица 1
Цели, задачи
Целевой индикатор
Единица измерения
Значение показателей
Базовый год (2012)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Цель: поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города
Задача 1:
создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций
Индикатор 1:
количество принятых нормативно-правовых актов
единицы
0
1 раз в год в случае уточнения объемов финансирования
1 раз в год в случае уточнения объемов финансирования
1 раз в год в случае уточнения объемов финансирования
1 раз в год в случае уточнения объемов финансирования
1 раз в год в случае уточнения объемов финансирования
1 раз в год в случае уточнения объемов финансирования
1 раз в год в случае уточнения объемов финансирования
Индикатор 2:
количество граждан, получивших бесплатную юридическую помощь
человек
15
18
21
25
25
25
25
25
Задача 2:
создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения
Индикатор 1:
количество награжденных активных работников
человек
3
5
5
5
5
5
5
5
Задача 3:
создание условий распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций
Индикатор 1:
количество печатной продукции
экземпляров
0
100
100
100
100
100
100
100
Индикатор 2:
количество участников мероприятий сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций
человек
40
50
60
80
80
80
80
80
Раздел 4. ОБОБЩЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ
(ПРИВЕДЕНА В ТАБЛИЦЕ 2)
Система подпрограммных мероприятий предусматривает решение задач, направленных на поддержку деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций города.
Система подпрограммных мероприятий
Таблица 2
№ п/п
Цель, задачи, мероприятия Подпрограммы
Ответственные за выполнение
Ожидаемые непосредственные результаты
Объем финансирования (тыс.руб.)
Наименование
Ед. изм.
Целевое значение
Всего по годам
в том числе:
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
Городской бюджет
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
13
14
15
Цель: Поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города
1.
Задача 1: создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций
1.1.
Разработка правовых механизмов (нормативно-правовых актов) по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций в городе
Отдел социальной политики администрации города
Количество принятых нормативно-правовых актов
единиц
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования)
1.2.
Оказание юридической помощи на безвозмездной основе гражданам и социально ориентированным некоммерческим организациям
Юридический отдел администрации города
Количество граждан, получивших бесплатную юридическую помощь
человек
2014 - 18
2015 - 21
2016 - 25
2017 - 25
2018 - 25
2019 - 25
2020 - 25
2.
Задача 2: создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения
2.1.
Развитие практики морального поощрения активных работников социально ориентированных некоммерческих организаций посредством награждения их благодарственными письмами администрации города
Отдел организационно-управленческой работы администрации города
Количество награжденных активных работников
человек
2014 - 5
2015 - 5
2016 - 5
2017 - 5
2018 - 5
2019 - 5
2020 - 5
3.
Задача 3: создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций
3.1.
Изготовление печатной продукции, пропагандирующей деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций (календари, буклеты, стикеры и т.д.)
Отдел социальной политики администрации города
Количество печатной продукции
экземпляров
2014 - 100
2015 - 100
2016 - 100
2017 - 100
2018 - 100
2019 - 100
2020 - 100
35,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
3.2.
Проведение совещаний, других мероприятий, информационно-консультационного характера по вопросам поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций
Отдел социальной политики администрации города;
Отдел организационно-управленческой работы администрации города
Количество участников мероприятий - сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций
человек
2014 - 50
2015 - 60
2016 - 80
2017 - 80
2018 - 80
2019 - 80
2020 - 80
ИТОГО ПО ПОДПРОГРАММЕ
35,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
Раздел 6. ОБОСНОВАНИЕ ОБЪЕМА ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ,
НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ
Затраты на реализацию Подпрограммы в ценах соответствующих лет за счет средств городского бюджета составляют:
тыс.руб.
Наименование Подпрограммы
Источник финансирования
Объем финансирования, всего
В том числе:
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Подпрограмма "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций на 2014 - 2020 годы"
Городской бюджет
35,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
Раздел 7. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ
Органы местного самоуправления разрабатывают и утверждают муниципальные Программы (Подпрограммы). Заинтересованные структуры разрабатывают основные мероприятия по реализации Программы (Подпрограммы) с указанием сроков проведения и исполнителей.
Общий контроль исполнения Подпрограммы осуществляет отдел социальной политики администрации города, который уточняет показатели по подпрограммным мероприятиям, механизм реализации Подпрограммы и состав исполнителей.
Оценку эффективности реализации Программы (Подпрограммы) осуществляет отдел по экономике и прогнозированию администрации города.
Участники Подпрограммы представляют в отдел социальной политики администрации города информацию о ходе ее выполнения в сроки:
- по итогам выполнения Подпрограммы за первое полугодие - до 15 июля текущего года;
- по итогам выполнения Подпрограммы за год - до 01 февраля года, следующего за отчетным.
Ход выполнения мероприятий Подпрограммы освещается на официальном сайте администрации города.
------------------------------------------------------------------